仁和(hé)藥業(yè)2014年連鎖經理培筆線訓

東風迎新歲，瑞雪(xuě)兆豐年。

伴着新年的第一場大雪(xuě)，仁和(hé)藥業(yè)全體營銷将士，滿有票懷高昂的鬥志和(hé)沖天的豪情，參加了公司隆重召開的“兩影白會”，并取得了圓滿的成功。2月(yuè)10日，在公司領導的親切關(g紙化uān)懷及市場人員的強烈呼籲下(xià)，仁和(hé)藥業(yè遠綠)又如(rú)期召開了2014年地區連鎖經劇爸理培訓大會。仁和(hé)藥業(yè)副總經理兼連鎖總監書相付四平、市場部總監戴世海、銷售管理部副部長羅俊峰、财務部部長助理毛江萍以舞你及公司相關(guān)職能部門人員出席了此次低藍會議，全國27名地區連鎖經理全部到會。

會議在充滿激情而嘹亮(liàng)的“仁坐在和(hé)之歌”歌聲中(zhōng)拉開了序幕。銷售管理部副鐘低部長羅俊峰主持本次會議，并對連鎖線全年及一季度重點工作、近期連鎖挂網文(醫暗wén)件、連鎖薪酬體系、績效考核等内容進行了宣講，舞生要求大家要嚴格按照公司部署的各項連鎖線工作不折對輛不扣執行到位。

市場部總監戴世海為各位地區連鎖經理開展了一堂《新形勢下(x了媽ià)連鎖客戶的開發與合作》的精彩培訓，針對中(zhōng)國連鎖藥房快的(fáng)發展曆程、連鎖藥房(fáng)的商(shāng)品煙就管理模式解析、連鎖藥房(fáng)的盈利模式媽很解析、連鎖藥房(fáng)的需求解析、連鎖合作思路(lù)概要、用花連鎖客戶開發與合作等六個(gè)方面進行了詳細的都見講解。課程内容深入淺出，細緻詳細，生動(dò北湖ng)形象，讓在座的各位地區連鎖經理對于連鎖的理解與認知又計公提升到了一個(gè)新的高度。

财務部部長助理毛江萍針對連鎖線相關(guān)财務事項做員說了詳細的講解。着重對市場交接、應收賬款的管理、差旅費報銷、連鎖客戶獎資要勵兌現、連鎖任務界定、連鎖溢價的核算以及預付款管理等七我土個(gè)方面，提醒各連鎖經理需要注意的相關(guān)工作事項。特别針對連鎖美樹經理關(guān)注的薪酬進行了精确的演算，讓大家清楚的知道該如(rú)些一何算錢，如(rú)何拿錢。此舉得到了各位連鎖經理的熱烈掌村錯聲，群情振奮。

仁和(hé)藥業(yè)副總經理兼連鎖總監付四平進行遠男了連鎖工作布署，并提出以下(xià)幾點要求：1、提升個(gè)人綜合能力藍作。無論從行業(yè)知識、儀容儀表、交際情商(shāng)、妹黑社會閱曆、還是從連鎖開發的技巧上都需要加強。2、做好工作規劃。我筆連鎖經理要結合公司的整體工作部署，做好自身市場的工作規劃，做到心中(zhōn光秒g)有數，方能立于不敗之地。3、重視培訓工具的個微運用。要積極主動(dòng)的與公司、客戶做好雙項溝通(快爸tōng)，充分發揮出培訓功能的重要性。4、擅呢師于借勢。要利用一切可(kě)以利用的資(zī謝到)源，當自己的力量和(hé)資(zī)源呢不達不到目标的情況下(xià)，适當借助其他資(zī)源和(h服了é)他人人脈也是很有必要的。5、注重客情關(guān)系培育。做事先做票新人，找準客戶關(guān)鍵人，用誠信、誠心、誠意來感動(dòng)客戶。在線湖付總幽默風趣的講解中(zhōng)，各連鎖經理不僅明白了自身工作的優木看缺點，對連鎖這條道路(lù)更加充滿了信心。

最後，在“團結就是力量”的歌聲中(zhōng)，會議圓滿結束。各位鐘資地區連鎖經理信心滿滿，帶着公司的期望和(hé)祝福，奔赴各個(g理討è)戰場，共同譜寫新的連鎖篇章！