仁和(hé)藥業(yè)半年度營銷工作總結會圓滿結得能束

咬定青山不放松，韶華不負追夢人。2021年上半年，在全體同仁的不懈努力下(x街兵ià)，公司圓滿并超額達成半年度銷售指标。為表彰先進、激勵後進，全面做好上知說半年工作經驗總結及下(xià)半年營銷工作部銀紙署，7月(yuè)13-15日，仁和(hé)藥業(yè)在的生樟樹(shù)江旅沁廬溫德姆酒店組織召開公司2021年上半年營銷工作總結會議，們視商(shāng)委會特邀領導胡海瓊總監，公司總經理裡拍鄒小清、總部各職能部門負責人，省區負責人及優秀省區副總代表，共60黃服餘人參加了此次會議。

7月(yuè)13日下(xià)午，市場管理幹部報到的當天，公司花對組織大家前往樟樹(shù)藝霖山莊開展“清涼一夏 超越自我”團隊拓展活動(dò們科ng)，雖正值酷暑，但大家的激情絲毫未減，在團隊的共同協作下(xià)做體，各組充分展示出團隊的合作成果，大家共享成果的同時倍機北感自豪。此次拓展增近了前線後方之間的感情，增強了團隊也雜凝聚力，提升了團隊的創造性，打造了一支更加高效的管理幹部團隊。

7月(yuè)14-15日，在激情高昂的《仁和(hé)之歌中個》聲中(zhōng)，會議拉開了序幕，首先由公司副總羅俊峰通(tō樂遠ng)報了公司上半年經營數據，從各條業(yè)務線指标的達成，自産品種、規模品視討種及大單品的達成，授信回收及網絡低價處理等多方面，多維銀河度的通(tōng)報了公司各項經營情況，讓大家對整個(gè)公司運營情況資知有了更全面的了解；接着各級市場管理幹部依次對上半年工作總結及站林下(xià)半年工作規劃進行了詳細彙報，鄒我知總認真聽取了大家的工作彙報，并一一進行了點風腦評，指出了各省區的亮(liàng)點與不足，要求大家紙信繼續發揚亮(liàng)點，彌補不足，尋求再突破。

為了鼓舞團隊士氣，銷售總監及總部相關(guān)職能部門負責人也就坐些下(xià)半年的工作規劃，新産品上市，品牌推廣些開策略，各項資(zī)源支持等進行了闡述，充分解除了前線将士的後顧之憂。會上還請科錯衛生巾和(hé)手參腎寶單品銷售較好的省區幹購秒部進行了經驗分享，将好的活動(dòng)方案深入解析，與大家共同分享南會和(hé)交流，整場會議在緊張高效的氛圍中(拿知zhōng)進行着。

最後，商(shāng)業(yè)人力資(zī)源總土雪監胡海瓊女士代表商(shāng)委會進行發言，胡總指出，仁和(hé)藥業(工遠yè)作為最早的商(shāng)業(yè)公司，各級管理幹部均發揮了模範刀森帶頭作用，并取得不錯的業(yè)績，這是公司的驕討事傲，希望大家再接再厲，積極接受新鮮事物，敢于走出舒适區，勇于錯錢創新，用自己的行動(dòng)回報公司，回報商(shāng)委會，體新胡總铿锵有力的語言，激情澎湃的鼓勵，讓與會人員深受鼓舞，大家對胡總的莅臨表示綠鄉深深的感謝。

同時總經理鄒總也對大家提出了更高的要求，并對下(xià)快不階段的工作進行了部署。首先鄒總肯定了大家在上半年所做出的貢獻，并對所有嗎們人員表示感謝，但所有過往均為序章，大家不能停留在功勞簿上，應該市姐走出舒适區，努力學習，提升專業(yè)能力，強化執行力，勇于創新，時刻記住有所聽的為，有所不為；各省區應采取拔釘子(zǐ)的思維解決網絡低價及欠款問(wèn)通們題，專注于規模品種打造，組織體系建設，聚焦頭日影部連鎖，夯實中(zhōng)小連鎖，積極開發終端，建立紅藍樣闆市場，做大單品，拓寬銷售渠道，輸出更好的動(dòn科國g)銷方案，相信在商(shāng)委會的大力支持藍討下(xià)，在大家的共同努力下(xià)，各省區一定能再接再厲，再創佳森兵績，公司一定能提前且超額完成下(xià)半年目标任務，為仁和(明草hé)藥業(yè)的發展開創更加美好的藍圖。（文(wén)/仁和(hé)藥業(yè)辦公室 張文(wén)娟）