疫後突破 乘勢而為 –仁和(hé)藥業(yè)組織召開2業在022年度工作總結暨2023年營銷工作會議

新年伊始，萬象更新。2022年，在全體仁和(hé)同仁樂內的不懈努力下(xià)，公司較好的完成了年度各項經營指标。為全面總結202動事2年各項工作，明确2023年戰略部署和(hé)營銷規劃，保障各項重點工作的快速雨好推進，經公司研究決定，1月(yuè)30-31日，在樟樹(舊門shù)市溫德姆酒店組織召開仁和(hé)藥業(yè)他影2022年度工作總結暨2023年營銷工作會議，商(shāng)委會對美特邀領導集團董事、商(shāng)委會副主任季現低冬淩女士，公司總經理鄒小清、總部各職能部門負責長姐人，分公司總經理、省區負責人及副總，共60餘人參農民加了此次會議。

1月(yuè)30日，在激情高昂的《仁和(hé)之歌》聲學們中(zhōng)，會議拉開了序幕，首先由公司副總羅俊峰通(tōng)報了公司線女2022年度經營數據，從各條業(yè)務線指标的達成，自亮資産品種、規模品種及大單品的達成，庫存管理，授信回裡又收、省區費用管理及網絡低價處理等多方面，多維度白黃的通(tōng)報了公司各項經營數據，讓大家對整個(g廠數è)公司運營情況有了更全面的了解；接着各級市多不場管理幹部依次對2022年工作總結及2023年工作規討銀劃進行了詳細彙報，鄒總認真聽取了大家的工作彙報，并一一進行了暗暗點評和(hé)剖析，指出了各省區的亮(liàng妹放)點與不足，要求大家繼續發揚亮(liàng)點，彌補不足，尋求再商都突破。

為了鼓舞團隊士氣，市場總監廖家駿就新産品上市，品牌推廣策略，兩級推冷唱廣體系建設，各項資(zī)源支持等方面對2023年的工作規劃進行了算店詳細闡述，充分解除了前線将士的後顧之憂，為疫後突破奠定了紮實的基礎。會上還林就請在大單品運作、授信管理、網絡低價管控等方面表現較好的省區幹部草月進行了經驗分享，将好的活動(dòng)及管道農理方案深入解析，與大家共同分享和(hé)交流，共同促成長，謀發展，會村整場會議在緊張高效的氛圍中(zhōng)進行着。

總結過往，籌劃未來。為了激勵先進鼓舞後進，會上對2022年取得優異愛友成績的省區和(hé)個(gè)人進行了頒獎。為了明确責任，制定目标，會上總山器經理與各省區負責人簽訂了2023年目标責任狀，并農謝舉行了團隊宣誓儀式，大家整齊統一、铿锵有相快力的铮铮誓言，充分表達了對新一年的信心和(hé文銀)決心。

最後，集團董事、商(shāng)委會副主任季朋文冬淩女士代表商(shāng)委會進行發言鐵吃，季總首先對大家所取得的各項成績表示充分的肯定，對仁和(家話hé)藥業(yè)團隊寄予了深切的期望。季總要熱船求大家一定要堅守職業(yè)底線，拒絕躺平，關懂深知“求上得中(zhōng)、求中(zhōn花月g)得下(xià)”的思維模式，積極創新，抓住制裡機遇，勇往直前，相信在大家的共同努力下(xià)，仁和(hé)藥業(林為yè)定能實現新的突破，取得更大的輝煌。季日化總铿锵有力的語言，發自肺腑的鼓勵，讓與會人員深受鼓舞，大家對錢爸季總的莅臨表示深深的感謝。

回顧疫情的三年，既有淚水也有汗水，既有機遇也有挑戰，但公司最終抗住了壓力車了，經受住了挑戰。各項成績的取得離(lí)不開公司全體習頻同仁的共同努力，公司總經理鄒小清先生肯定了大家在過去幾年所做出的貢獻，并對子和所有獲獎人員表示衷心的祝賀，對所有人員的辛勤付出表示感謝。鄒總器雪在聽取了大家的彙報後，對2022年公司所取得各項子跳成績和(hé)不足進行了深入剖析，對2023年的工作規去謝劃及管理思路(lù)進行了詳細闡述，以新的道雨工作部署來迎接兔年新挑戰。

鄒總指出，2023年公司将嚴格按照“提升經黑日營質量、實現可(kě)持續發展”的經營策略，采取“狠抓嚴管”的重點舉措，貫愛吃徹執行“一二三三”工作方針，有序開展各項工作，真正實現疫後新布局，實現新跨習道越。相信在商(shāng)委會領導的大力支持下(化商xià)，在大家的共同努力下(xià)，各省區一定能抓住契機，吧們完美布局，兔飛猛進，實現新突破，邁上新台階，公司一定能實就技現一季度開門紅，為公司2023年的開局奠定良好的基礎。