仁和(hé)藥業(yè)組織召開一季度營銷工作總結暨二季度營銷工作劇答部署會議

2023年一季度，通(tōng)過全體同問國仁的共同努力，仁和(hé)藥業(yè)的銷售業(yè)績取得了疫後新高。為理嗎更好地做好一季度工作總結，規劃并部署二季度各項重點工作，确保上老男半年度銷售指标的順利達成。經公司研究決定，4月(yuè)10嗎低日-11日，在江西南昌組織召開公司一季度營銷工作總結暨二季度營銷工作部署會街妹議。公司總經理、總部相關(guān)職能部門領導、分公司及省區負責人現場參會，低道其他管理幹部矚目參會，為期兩天的會議在緊張高效的氛圍中(zhōn快船g)取得圓滿成功。

會議在優美嘹亮(liàng)的《仁和(hé)之歌》中(問服zhōng)拉開了帷幕，首先由省區及分公司負責人雨舊分别對省區及分公司一季度工作總結及二季度工作規劃進行了詳細彙報，鄒總認真聽取湖南了大家的彙報，并針對各省區存在的亮(liàng)點與報子不足進行了深刻分析和(hé)指導。公司副總羅俊峰通(tōng)報了公司一季度經黑南營數據，對一季度各項重點工作進行了總結，對二季坐好度重點工作進行了強調。接着，公司總經理助理廖家駿對市場部一季度重點工作進影工行了總結，對二季度的重點工作規劃進行了彙報；廖總圍繞着新産品上市情況、規模笑我品種打造方案、培訓推廣策略、品牌打造方案等各方面進行了詳細闡述，給予省區北上營銷将士們充分的信心，解除了大家的後顧之憂。

為了促進省區之間的相互交流與學習，取長補短(duǎn費吧)，會上特邀請優秀省區代表進行了銷售經驗分享，大家認真學習，市友積極交流，受益頗深。

一季度，在大家的共同努力下(xià)，公司取得不錯的成績，市雜市場上湧現出一批優秀的省區，為了表彰優秀，激勵先進鼓舞後進車近，會上對一季度表現優異的省區進行了頒獎，激情高昂的頒獎儀式再一次将會議照習推向了高潮。

為了快速高效的解決市場上存在的問(wèn)題，進一步推進工作的開展，會上機高還特别準備了議題進行了讨論，與會人員積極參與，紛紛發表意見，家得提出可(kě)行性建議，一些工作中(zhōng)遇到的棘手問(wèn)題在關費會上得到了很好的解決，并形成文(wén)件逐項們這落實。

會議最後，仁和(hé)藥業(yè)總經理鄒總作重要工作音問部署。首先，鄒總肯定了一季度大家所取得的成績如家，對大家的辛苦付出表示衷心的感謝，對獲獎的優秀省區表年件示熱烈的祝賀。接着，鄒總對公司當前經營過程中(zhōng)存在的一些問(w的北èn)題進行了深刻剖析，将下(xià)階段公近算司将給予省區的各項資(zī)源支持進行了詳細闡述，并對各省區提出了相關(g內作uān)工作要求，對下(xià)階段的重點工作進行了精密部署。

鄒總強調，各省區管理幹部必須加強管理，加強網絡低價管控，加強費用管理，加強工作視白創新，增強市場敏銳性和(hé)預判性。在工作開展中老跳(zhōng)，做到堅持原則、恪盡職守、發現問(wèn)題及時反窗雨饋，積極維護企業(yè)聲譽，把企業(yè)利益放在首位，在做好本職工綠場作的同時，要看好自己的門，管好自己的人，嚴于律己，發拍美揮模範帶頭作用，積極做好市場服務和(hé)監督工作，确保公司完成二季度目标任務司火。希望各省區再接再厲，抓好部署，奮勇拼搏，提升團隊執行力和師少(hé)專業(yè)能力，确保實現半年度銷售目标。

相信在楊總肖總的英明領導下(xià)，在商(shāng)行對委會的大力支持下(xià)，在全體同仁的共同努力下(xià)，公司一定能揚帆慢亮起航，再創輝煌。

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