成功的第一步

麥克弗林特做了巴菲特的私人飛行員十年之久，還曾為美國四厭讀任總統開過飛機，但他仍在事業(yè)上有着更多追求。有一次，他和(hé些銀)巴菲特在探讨他的職業(yè)生涯目标時，巴菲來是特讓他去做這麼一件事。首先，巴菲特讓弗林特寫下為拍(xià)他職業(yè)生涯最重要的25個(gè)目标。于是，弗林特花(h請但uā)了一些時間，把這些目标寫了下(xià店問)來。然後，巴菲特讓他審視一下(xià)這個(gè)銀購清單，然後圈出他認為最重要的5個(gè)店能。弗林特也照做了。弗林特現在有了兩個(gè)清單。一個(gè)是他認知小為自己職業(yè)生涯最重要的5個(gè)目标，另一個(gè)是另外紅請20個(gè)他也覺得比較重要的事。

巴菲特問(wèn)弗林特：你(nǐ)現在知道該怎麼做了麼？

弗林特答：知道了。我現在會馬上開始着手實現這5個(gè)目标。厭喝至于另外 20 個(gè)，并沒有那麼緊急，可(kě)以放在閑暇的時間去做東呢，然後慢慢把它們實現。

巴菲特聽完後說到：不，麥克，你(nǐ)搞錯了。那些術通你(nǐ)并沒有圈出來的目标，不是你(nǐ)應該西北在閑暇時間慢慢完成的事，而是你(nǐ)應該盡在呢全力避免去做的事——你(nǐ)應該像躲避瘟疫一樣躲避它們是輛，不花(huā)任何的時間和(hé)注意力在它們上面。

這讓我想到了三件事：

1.如(rú)何讓自己的目标變少(shǎ服時o)非常重要

對于個(gè)人還是企業(yè)，最可(kě)怕的狀态長業是什麼？是“什麼都能做”，“所有方向都可(kě)以是方向”。這意味着你(nǐ呢低)沒有具體的目标，并且什麼都不願舍棄，最後一定就會什麼都做不好。脫離(lí)不內這種狀态，最關(guān)鍵的一點是：将開放式的問(wèn)題變成封閉式的黃技問(wèn)題。比如(rú)，滴滴早期找校上到了“五分鐘内叫到出租車(chē)”的這麼雜工一個(gè)封閉式的目标，就意味着，它一開始不需要去開拓專風舊車(chē)或快車(chē)，不需要優化用戶乘坐(zuò)樂北出租車(chē)的體驗（比如(rú)培訓司機，在車(chē)内放上水微身、紙(zhǐ)巾或者雜志），而隻需要圍繞着如(rú)何覆蓋更多的車(chē呢湖)，以及優化匹配算法來執行。這樣整個(gè)公司的目标是極明事少确的。

2.專注非常重要

在一個(gè)人的認知資(zī)源有限的情況下(xià)這數，一段時間如(rú)果有太多目标，那麼很可(kě)能哪個(gè)都無法完成日跳。盡管“專注”和(hé)“聚焦”的概念已經被現代人拿務提及的太多，但真正能做到準确地辨識自己的欲念，去除自己高去不真正需要的東西的人，還是少(shǎo)數的行火。

3.比起“有所為”，“有所不為”可(kě)能更加重他輛要

這可(kě)能和(hé)芒格說的“堅決不做多餘的事”有相通(tōng)之處呢雪。沒有被選中(zhōng)的那 20 件事，其線那實也是你(nǐ)感興趣的或者有意義的，所以腦還就很容易找到各種合理的理由在那些目标上花(huā)時是體間。但它們才是默默消耗掉時間，轉移你(nǐ)的注意力，又化北不能真正産出成果的事情。這種目标比看起來明顯就很愚蠢的東西更加危險。（文(wén)/仁和(hé)藥業(yè)甘青甯省區  唐蕊）